Hållbarhets- och kvalitetsarbete

Resultat av Väsentlighetsanalys

Resultat av Väsentlighetsanalys

Fokus på hållbarhet i alla led

OEMs styrelse är genom koncernledningen ytterst ansvariga för koncernens hållbarhetsarbete. Det operativa ansvaret ligger genom en decentraliserad företagskultur i bolagen. Utifrån koncernens övergripande hållbarhetsmål har bolagen tagit fram egna delmål och aktivitetsplaner. Hållbarhetsrådet, med representanter från de större bolagen, samordnar och säkerställer hög kvalité och fokus på hållbarhetsarbetet i hela koncernen. Medarbetare har en nyckelroll för att fånga upp eventuella avvikelser och kan genom en visselblåsartjänst rapportera misstankar om oegentligheter. Detta ligger helt i linje med OEMs strävan efter ett öppet företagsklimat och hög affärsetik. Genom den här arbetsmodellen säkerställer OEM fokus, kvalitet och ansvarstagande i hållbarhetsarbete i alla led. Vid behov stöttar moderbolaget ytterligare med verktyg och processer.

Hållbarhet genom hög produkt- och applikationskompetens

OEM strävar efter att hitta miljömässigt bra lösningar och stödjer utvecklingsinitiativ inom dessa områden. Hög produkt- och applikationskompetens ger även goda möjligt att påverka kundens val av komponenter och lösningar utifrån ett kvalitets- och miljöperspektiv. Detta tillsammans med leverantörsutvärderingar som ger kunskap om hur leverantörerna arbetar med hållbar utveckling är både en viktig del i hållbarhetsarbetet och som konkurrensfördel. En annan viktig del i hållbarhetsarbetet är OEMs lagerhantering. Verksamheterna arbetar kontinuerligt med att optimera lagernivåer hos olika produkter så att rätt kvantitet köps in samtidigt som det ger bättre tillgänglighet för kunderna.

Arbetsmiljö en del av hållbarhetsarbetet

Arbetsmiljön är ett område som prioriterats av OEM under 2021. Ett exempel är den satsning och investering har gjorts på att installera fler nätbalksplan på logistikcentret på Höganloft. Nätbalksplan är ett galler som skyddar mot rasrisk av pallar vid truckkörning. Det underlättar truckkörning vid lyft på hög höjd och handlar både om säkerhet för person och material. Det möjliggör även användning av engångspallar vilket genererar både en effektivitetsvinst då materialet inte behöver packas om vid inleverans och en miljövinst genom att fortsätt användning av den befintliga pallen. Genom den här satsningen har nu samtliga pallplatser på Höganloft nätbalksplan. Ett annat exempel på genomförda aktiviteter är fortsättningen på det energibesparingsprogram som pågått inom koncernen under flera år. Logistikcentret har nu uppgraderat ytterligare delar av belysningen med nya armaturer från systerbolaget Hide-a-lite och optimerat antalet ljuskällor för ett lämpligt ljusflöde. Detta ger en årlig besparing i elförbrukning på 70 000 kWh.

Redovisning enligt GHG-protokollet

OEM rapporterat utsläpp av växthusgaser enligt ghg-protokollet vilken är en av de mest använda rapporteringsmodellerna världen över. Enligt ghg-protokollets redovisning delas utsläppen av växthusgaser in i 3 scope där OEM fokuserar på att redovisa enligt scope 1 och 2 och begränsat sig till varutransporter och tjänsteresor i scope 3.

Scope 1  Direkta växthusgasutsläpp som verksamheten har kontroll över.

Scope 2 Indirekta växthusgasutsläpp från el, fjärrvärme, fjärrkyla, och ånga.

Scope 3 Övriga indirekta växthusgasutsläpp som uppstår i verksamhetens värdekedja.

Varutransporterna är den del av verksamheten som genererar störst utsläpp, följt av tjänsteresor och uppvärmning av lokaler. OEM följer upp transportörers klimatpåverkan för att bästa transport skall kunna väljas och återanvänder även förpackningsmaterial i så stor utsträckning som möjligt. Bolagets resande påverkades stort av pandemin även 2021 vilket visar sig genom de förhållandevis låga utsläppen från tjänsteresor. Resultaten från redovisningen ligger även till grund för ytterligare aktiviteter kopplade till bolagens hållbarhetsmål.