Hoganloft Mindre

Hållbarhet

Ansvar, tillväxt och hållbara lösningar

OEM

Kvalitet och hållbar utveckling i hela koncernen

OEM bedriver sitt hållbarhetsarbete med utgångspunkt i affärsmodellen och med fokus på långsiktig tillväxt och lönsamhet genom att stärka erbjudandet av produkter och lösningar med förbättrade hållbarhetsaspekter.
 
Under 2025 har arbetet fokuserat på att strukturera och vidareutveckla koncernens hållbarhetsrapportering i linje med CSRD, vilket har tydliggjort processer, ansvar och uppföljning.
 
Medarbetarnas kompetens och engagemang är avgörande för att integrera hållbarhet i den dagliga verksamheten. Arbetet samordnas genom ett koncerngemensamt Hållbarhetsråd och är integrerat i strategier och affärsplanering – från Produkten till Personen och Planeten.

Hållbarhetssatsning

I slutet av 2020 beslutade ledningsgruppen att genomföra utvecklingsprogram inom hållbarhet för att tydligare definiera och målformulera hållbarhetsarbetet inom koncernen. En hållbarhetsgruppering tillsattes med representanter från de största bolagen och marknaderna för att skapa en bred delaktighet.

Det första steget i arbetet var att vi på koncernnivå genomförde en intresse- och väsentlighetsanalys för att skapa möjlighet att ta fram nya övergripande hållbarhetsmål. Målen kopplas till Agenda 2030 och några av dess 17 mål. 

Tabell Intresseanalysen3

Hur tar man reda på vad som är viktigt för oss?

En viktig del i hållbarhetsarbetet är dialogen med koncernens intressenter, och vilka är då intressenterna? Jo det är kunder, leverantörer, medarbetare och ägare. För att ta reda på vad som var viktigt för dessa skickades det ut en undersökning i form av en enkät som berörde olika hållbarhetsfrågor med grund i de 17 globala målen från Agenda 2030. Svaren från intressentdialogen sammanställdes för att skapa en tydlig bild av vilka av de globala målen respektive grupp tycker att OEM skall prioritera. Nedan presenteras vilka mål som fått flest röster från respektive intressentgrupp. 

Solceller Hoganloft4

Vad är mest väsentligt för oss?

Resultatet från intressentanalysen sammanvägt med vad som är väsentligt och möjligt att påverka för OEM-koncernen ligger till grund för hållbarhetsgruppens förslag på vilka som är OEM:s mest väsentliga hållbarhetsfrågor.  

Genom väsentlighetsanalysen får vi fyra prioriterade områden som täcker in alla tre aspekterna av hållbarhet;  

  • Miljömässigt ansvarstagande  
  • Socialt ansvarstagande 
  • Ekonomiskt och etiskt ansvarstagande. 

Hållbar utveckling – en del av hur OEM skapar värde

Hållbarhet på OEM är nära sammanlänkad med vår affärsmodell. Som en värdeskapande länk mellan tillverkare och kunder har vi en unik position att påverka hur produkter väljs, kombineras och används – och därigenom bidra till långsiktig affärsnytta, resurseffektivitet och ansvarstagande i hela värdekedjan.

 

För att göra vårt hållbarhetsarbete tydligt, strukturerat och affärsnära har vi valt att utgå från tre fokusområden: Produkten, Personen och Planeten. Tillsammans speglar de hur hållbarhet genomsyrar hela verksamheten – från sortimentsutveckling och logistik till medarbetarengagemang, ledarskap och klimatansvar.

 

  • Produkten omfattar hur våra produkter och lösningar bidrar till effektivare processer, lång livslängd och en mer cirkulär industri.

  • Personen handlar om människorna bakom affären – en trygg, inkluderande arbetsmiljö samt ansvarsfulla villkor i leverantörsledet.

  • Planeten fokuserar på arbetet med att minska klimatpåverkan genom effektivare transporter, energieffektiva fastigheter och minskade utsläpp i linje med vetenskapligt baserade mål.

 

Vårt hållbarhetsarbete styrs av tydliga strategier, dialog med intressenter och gemensamma koncernmål, och utvecklas löpande i linje med gällande regelverk, däribland CSRD. På följande sidor fördjupar vi hur vi arbetar inom respektive område – med konkreta mål, aktiviteter och uppföljning.

Våra hållbarhetsmål

Hållbarhetsrapport

Uppförandekod