Risker och riskhantering

OEM-koncernens primära risker är knutna till valuta, leverantörsrelationer, kundkrediter och kundgarantier. Genom matchning har riskerna så gott som helt eliminerats. En riskeliminering som bidrar till att koncernen över tiden har en relativt stabil täckningsgrad. Utöver nämnda risker har koncernen en begränsad ränterisk i form av kassaflödesrisk.

OEM samarbetar med ca 300 leverantörer och tar ett marknads- och försäljningsansvar på utvalda marknader. OEM når kundgrupper som leverantörerna skulle ha svårt att komma i kontakt med själva samtidigt som OEM bearbetar vanligtvis flera marknader för leverantören. Relationerna bygger på ett långsiktigt och nära samarbete. Kundgarantier har inte gett upphov till någon risk av praktisk betydelse. För lämnade garantiförbindelser finns ofta motsvarande regressrätt mot leverantör. I praktiken har denna hantering fungerat väl och inte givit upphov till annat än obetydliga förluster.

OEM-koncernens finansverksamhet och hantering av finansiella risker sker huvudsak i moderbolaget. Det finns ramar för hur riskhanteringen ska bedrivas samt hur riskerna ska begränsas. Ramarna präglas av en låg risknivå. Utgångspunkten är en strukturerad och effektiv hantering av de finansiella risker som uppstår i verksamheten.